モンゴル大使館で感じた「今動くべき理由」──ムンフバット参事官が語ったビジネスの本質

2026.04.26: 活動

先日、モンゴル大使館で開催されたビジネス交流会に参加してきました。

今回は、友人でもある株式会社Plan Cの古川社長、そして会計士の齋藤さんとご一緒させていただきました。

会場には、日本企業・モンゴル企業の双方から多くの参加者が集まり、非常に熱量の高い場となっていました。

ムンフバット参事官、株式会社Plan C 古川社長、会計士の齋藤さんと。

1 ムンフバット参事官のお話が印象的でした
2 モンゴルは「若い国」
3 一方で、社会課題もはっきりしています
4 モンゴルの本当の価値は「場所」にある
5 ビジネスの考え方が変わりました
6 今は“チャンスのタイミング”
7 日本企業にとっての可能性
8 今回参加して感じたこと
9 最後に

ムンフバット参事官のお話が印象的でした

今回の交流会で特に印象に残ったのは、ムンフバット参事官の講演です。

モンゴルの現状を、かなり率直に、そして実務目線で話されていたのが印象的でした。

モンゴルは「若い国」

まず驚いたのが、人口構成です。

平均年齢：約27歳
人口の約7割が若年層

街を歩けば若い人ばかりという話も納得です。

この若さは、そのまま「変化への強さ」に繋がっています。

新しい技術やサービスに対して抵抗が少なく、まずやってみる文化があるとのことでした。

実際に、ドローンによる医療配送がすでに実用化されているという話もありました。

一方で、社会課題もはっきりしています

首都ウランバートルへの人口集中
深刻な交通渋滞
地方の人材不足

特に印象的だったのは、遊牧民の話です。

子どもの教育のために母子は都市へ、父は地方へ。

その結果、家族が分断される現実があるとのことでした。

これは単なる産業の問題ではなく、社会構造そのものの課題だと感じました。

モンゴルの本当の価値は「場所」にある

今回の話で一番重要だと感じたのはここです。

モンゴルは中国とロシアに挟まれた国。

つまり、「間に入ることで価値が生まれる国」ということです。

ビジネスの考え方が変わりました

ムンフバット参事官の言葉で印象的だったのがこちら。

モンゴルで売ろうとするな

モンゴルを使って他国に売れ

人口約350万人の市場だけを見れば小さいですが、

中国
ロシア
中央アジア

まで視野を広げると、意味がまったく変わると感じました。

今は“チャンスのタイミング”

国際情勢の変化により、

直接取引が難しい
第三国経由のニーズが増加

その中でモンゴルの価値が高まっています。

「この1〜2年が勝負」という言葉もあり、非常にリアルな感覚を持ちました。

日本企業にとっての可能性

鉱山関連（最重要）
建設・インフラ
医療
環境（ゴミ処理）
生活サービス

特に、日本の品質への信頼は非常に高いという点は大きな強みです。

ただし、そのまま持っていくだけでは通用しないという話もあり、現地適応の重要性を感じました。

今回参加して感じたこと

今回の話は単なる海外ビジネスではなく、

地政学
人口構造
資源

この3つが重なっている非常に珍しいケースです。

今だからこそ動くべきタイミングだと感じました。

最後に

正直なところ、これまでモンゴルはそこまで身近な存在ではありませんでした。

しかし今回の参加を通じて、見方が変わりました。

今後、日本企業としてどう関わるか、そして地域としてどう活かしていくか。

しっかり考えていきたいと思います。

活動報告

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